电，是充电场站的起点，但它的价值可以走得更远。在源网荷储算一体化场站中，富余绿电有了新的去处：支撑算力任务，提供AI服务。
在日常运营中，光储充场站的光伏电力主要供给新能源车充电与站内负荷；余电存入储能或上网，总体收益有限；遇到站内消纳和外送能力不足时，还可能需要限制光伏出力，造成绿电浪费。
另一边，持续爆发的 AI 产业，是不折不扣的“用电大户”，正渴求低成本、低碳、可溯源的算力供给。
如果让两者在同一个场站碰头，一度电就不只是“度”，它可以是一个Token、一次推理、一项AI服务，为场站打开新的经营空间。
申威睿思瞄准这条价值链路，推出“源网荷储算一体化解决方案”，把算力模块正式纳入场站的能源调度与经营大盘。面向交控集团、充电运营商等拥有多个分布式场站的运营主体，统一管理场站能源与算力资源，为跨站协同打下基础，为富余绿电“开通”消纳增值的新通道，推动充电场站向“能源供给+算力供给”的双重基础设施延伸。
把算力放进场站，不是拍脑袋来的“加法”，它回应的是场站运营里绕不开的几笔账。
富余绿电的利用账：光伏发电与车辆充电高峰未必重合，储能调节能力也有上限。富余绿电面临上网收益有限、外送能力受限的问题，利用价值有待提升。
企业用AI的投入账：场站所属集团开展视频识别、运营分析等业务时需算力支撑。自建模式下要搭建机房、采购服务器，完成模型部署、系统对接等一系列工作，AI 应用落地的建设和运营负担较重。
场站的经营账：场站收益主要来自充电服务和用电成本节约，来源相对集中，易受充电需求、电价及设备利用率影响，现有场地、电力和配套设施的价值仍待挖掘。
“算”的加入，让这几笔账有了新的解题思路：
“算”既是一种消纳手段，也是一种经营资产，让场站从“卖电”走向“用电、算电、卖服务”。
服务器接上电，并不意味着这门业务就能跑通。电能供多久、任务何时完成、充电高峰如何保障、服务收入能否覆盖成本，都需要放在同一套运营体系里考虑。
申威睿思“源网荷储算一体化解决方案”，将资源管理、能源管控、算电调度、服务交付与经营核算衔接起来，各司其职，支撑场站一体化调度运行、算力业务落地与效益闭环管控。
首先，方案将分散的场站情况放到同一张图上。通过全域能源综合统计与分析系统，统一门户集中业务入口，按权限开放访问，并在大屏、PC和小程序协同展示已接入场站的数据。哪里光伏富余、储能还剩多少电、设备是否异常、算力用了多少，管理人员可以从整体总览一路查看到单站细节，也能通过报表和指标对比发现差异。
掌握运行情况后，场站能量管理系统负责把用电安排落到现场。它持续监测配电、光伏、储能和充电设施，发现异常后推送告警、派发工单，并记录处理结果。微电网平台则结合光伏与负荷预测、电价和储能状态，安排购电与充放电，在设备和并网允许的范围内保障充电需求，同时兼顾绿电利用、用电成本和必要备用。
在此基础上，算电协同调度系统进一步判断：剩余电力适合承接什么任务？系统评估可用功率及持续时段，再结合任务优先级、预计耗时和交付期限安排执行。光伏富余时，调入可错峰任务；充电需求上升时，在满足交付要求的前提下，推迟部分任务或减少同时执行的任务数量。对实时业务，则需预留必要的算力与供电保障，不能简单跟着太阳起落启停。
任务从哪里来、计算结果如何交付，由MaaS算力平台衔接。申威睿思提供算力部署、模型接入与运维支持，服务器执行计算，算力网关连接业务请求与模型服务。平台根据资源与模型能力，支撑集团内部AI应用，也可承接具备交付条件的外部需求，并监测设备状态、记录服务用量。其中，模型输入输出可按Token计量，为使用统计和结算提供依据。
最后，经营收益分析系统把业务落到经营账上。充电与算力服务收入、购电费用、设备折旧、运维成本，以及光伏自用带来的电费节约，都按统一规则核算，区分内部使用效益与对外收入，避免重复计算。运营人员由此判断哪些任务值得接、哪些场站运行更经济，并据此调整后续安排。
五大板块的衔接，让“有多少电、接什么任务、交付什么服务、实际赚了多少”能够相互对应。跨站算力协同相关能力，则按现场条件和业务进展逐步扩展。
整套链路跑通之后，场站有望在三个维度迎来改变。